modèle de PROCESSUS
Gestion d'appels d'offres immobiliers

Maîtrisez chaque étape de la gestion des appels d'offres

Réduisez les délais, centralisez les données, et automatisez les tâches clés pour une gestion plus rapide et sans erreurs.

Une gestion efficace de A à Z

La gestion des appels d'offres est souvent complexe avec de nombreux intervenants et documents à suivre. Avec notre plateforme, vous synchronisez les équipes, automatisez la gestion des tâches répétitives, et suivez les progrès en temps réel.

Rôles clés

Maître d'ouvrage

Responsable de la définition
du programme immobilier,
des appels d’offres, et de la contractualisation des prestataires.

Maître d'oeuvre (MOE)

Évalue les offres techniques soumises par les prestataires, soumet ses évaluations et recommandations.

Responsable des achats

Analyse les offres financières et contractuelles soumises par les prestataires, compare les propositions en fonction des critères définis, et fournit ses recommandations sur la sélection du prestataire.

Expert technique

Évalue les offres techniques et fournit ses rapports d'expertise.

Bureau de contrôle / Service juridique

Examine les documents juridiques soumis par les prestataires et s'assure de leur conformité légale, puis soumet son avis.

Prestataire

Soumettent leurs propositions, réalisent les travaux et fournissent des rapports d’avancement et de finalisation des travaux.

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Transformez la gestion de vos opérations avec nos extensions de processus.

Des extensions de processus pour répondre à vos besoins

Chaque extension peut être utilisée séparement pour automatiser et orchestrer les étapes clés de la gestion d'appel d'offres immobiliers. Voici comment nous facilitons vos opérations :

  • Préparation de l'appel d'offres
    Collectez efficacement toutes les données nécessaires pour garantir une préparation complète et structurée de l'appel d'offres.
  • Réception des offres
    Centralisez la collecte des offres soumises et assurez une évaluation claire et rapide de chaque proposition.
  • Attribution du marché
    Accélérez le processus d'attribution en facilitant la validation des offres et en optimisant le flux de décisions.
  • Suivi des travaux
    Orchestrer la collecte des informations sur l’avancement des travaux et assurez un suivi continu pour respecter les délais.
  • Livraison finale
    Garantissez la conformité du projet et centralisez toutes les données.
Les défis courants
les avantages concrets

Quelles sont les extensions de ce processus ?

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